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CMMI3级软件能力成熟度模型评估 |
面向地区 |
提和生产率。CMMI对研发过程设定质量控制点进行严格的质量检查，提升产品的质量，减少了因质量问题减少的返工，从而提升了工作效率。据SEl统计，通过CMMI咨询认证并切实实施CMMI管理模式的软件公司对项目的估计与控制能力约提升40%-50%；生产率提高10%-20%，软件产品出错率下降超过1/3。
办理流程
1、选择级别：初次评估推荐CMMI3级，已通过CMMI3级且满一年可申请4、5级评估；
2、确认评估计划：根据企业用证计划及评估师日程安排确定审核时间，一般评估周期3-5个月；
3、准备工作：确定评估项目并整理材料；再确定访谈人员，按角色进行培训，直至完全满足CMMI评估的要求；
4、正式评估：一般正式评估周期为5-7天，评估小组由主任评估师、ATM小组成员、翻译组成，受访谈人员按角色依次参加访谈，评估结果将在评估后一天公布。
5、官网公示：评估完成后，一般4-8周，公示结果。
CMMI以严谨、科学的方法有效提升流程管理能力，可以协助业者面对系统日趋复杂化、大型化的多元需求下，有效管理开发流程，并通过CMMI认证与国际接轨，可提高产品附加价值，创造产业的新价值。
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