嘉兴地下水管道抢修价格

设备的维护
日常维护
操作人员和检修人员必需依照规则对分管的管道停止巡回检查。
检查内容
a、在用管道能否超温、超压、过冷及走漏； b、管道有否异常震动；管道内能否有撞击声； c、有无积液、积水； d、平安附件运转能否正常。
定期检查内容：
检查周期：中低压管道每年检查一次；高压管道每季度检查一次；对有 毒、腐蚀介质的管道及阀门应恰当缩短检查周期。
检查内容：
a、管道的法兰，焊缝能否走漏；
b、管道之间、管道与相邻物价之间有无摩擦； c、管道的腐蚀、磨损状况；
d、撤消的紧固、管道支架的腐蚀与支撑状况；
记载检查结果。假如有不正常现象、应及时报告并采取措施停止处置。
常见毛病及处置办法 常见毛病及处置办法见表 4。
紧急状况处置
遇到下列状况之一时，应立刻采取紧急措施并报告相关部门： a、管道严重走漏或决裂、走漏有毒有害物质危及消费时；
b、发作火灾、爆炸或相邻设备、管道发作事故直接要挟管道运转平安时； c、发现不允许运转的其他状况时。

外部检测的结果应细致的记载在管道档案中。
内外部检验
包括外部检查内容
管道和焊缝外表应停止磁粉或着色探伤。无法拆装的较长管道，可只对 有疑心的部位停止探伤。

对管道焊缝停止 20％的超声波或射线探伤抽查。关于与容器以焊接方式 相连的管段，停止 40％的超声波
或射线探伤抽查。抽查中发现有超标缺陷，则应扩展检查，如继续发现有超标 缺陷者，应对全部剩余焊缝停止检查。

检查管道内表面面的冲蚀状况，对直管、弯管、三通等内外表可用灯光 或窥视镜配合检查。

对管端丝扣、密封面和法兰密封面停止宏观检查。对有腐蚀和振动严重 的管道，其管端丝扣部位应停止着
现象
缘由
处置办法

消防管道抢修施工计划主要施工工艺一、施工流程砼路面切割路面炮头废除人工开挖消防管道修复米沙、土回填砼路面浇筑二、施工准备1）技术交底准备(1)施工前，由管道工程师向施工人员做细致交底，包括技术问题和施工布置上的要等。(2)施工时，由于公开管线不明，将采用人工开挖方式。如遇公开管线将中止施工并及时上报，等候勘察。勘察后得到指令方恢复施工。2）资料、机械准备(1)施工前将施工所需机械提早半天进场(2)一切施工资料在施工前半天进场确保工程顺利停止。三、主要施工工艺一）、混凝土路面废除施工步骤1、路面静力切割2、依据现场状况需求，组织施工，正常状况下，先用风钻机队老路面施行点对点的打孔成缝，使之开裂。3、组织发掘机，装载车对撤除后的老路面成块废渣停止集中肃清，运至弃土场。4、对老路面下可以用于填筑的土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。二）、混凝土路面浇筑水泥混凝土路面施工1、模板施工侧面端头采用钢模板，钢模应先涂钢模油，装置侧模避免模板移位，端头模板支撑必需结实、位置正确。控制好混凝土维护层。模板立模拼装终了后，停止侧向弯曲、垂直度等检查，经历收同意后才干停止下道工序的施工工作。2、砼浇捣

为施工路段可以平安有序地停止施工，采取半幅施工半幅通车有力措施： 1．间隔施工路段两头150米、50米处设置醒目交通平安警示牌，“施工路段，车辆慢行”，场内设置“施工重地，闲人免入”；施工现场范围根绝有围观村民或是停留的社会人员，现场平安的施工环境。

2．施工路段前后各一名专职平安员，中间施工员担任现场平安，通讯指挥用步话机联络，前后增强沟通，对现场的弃土运输车辆及过往车辆人员停止有效引导，防止单线通行塞车状况。

3、抢修完毕后，旧路面挖除的地段应立刻恢复好空中的平整，并做好恰当压实工作；有必要的地段建筑好道路两旁的排水，避免路面被冲刷影响通行平安。

4、增强半幅路面施工期的平安宣传，增强平安教育，对过往司机、人员及时提示。
五、文化施工、环保措施
1、施工区域将采用彩钢瓦围挡，高度1.8米
2、路段维护一切肃清的废土用加遮盖物的运输车运至弃土场，沿线不得将任何废土倒至其路旁和其它不允许的中央，留意老路撤除后的路面正常通行。

3、废弃物场应规整几何款式，制止随意堆砌，不形成任何水土流失和根绝污染自然环境事情的发作。

4、在车辆运输过程中应运用遮盖物，装备好洒水车，运输道路经常坚持潮湿，防止尘土飞扬形成村民生活环境受污染；构建施工环境、自然环境、社会环境调和一体化。

管道事情发作后，合资公司消费调度人员担任依据事情状态初步
判别事情级别，并向相关的维抢修队伍发布预警信息。5.2.2.2 维抢修队伍在接到预警信息后，值班人员细致地记载预警信息，
做好电话录音，按照预警信息的内容，做好人员、设备、物资的准备工作。5.2.2.3接到抢修命令后,维抢修中心即时启动事故抢修应急处置方案，先
遣分队人员应立即携带必要的劳保用品、现场安全检测设备和抢修工具赶往事故现场，其他抢修人员、设备、物资在1小时内
完成动身准备。
预案启动
应急预案启动次第细致执行《应急准备与响应管理程序》。5.2.3.2 事故需求或需求跨国和谐的抢险队伍、物资，中亚公司应急指导
小组将根据理论需求统一和谐，申请增援。
应急状态解除
当抢修任务完成，救援工作终了，消费恢复正常时，应急工作结
束，应急指导小组组长宣布应急状态解除。
培训和演练
演练
合资公司应别离所辖管道理论情况展开抢修演练，年初应制定演练计划并上报。
演练内容包括但不限于设备操作及基本功演练、别离站场和管道可能发作的工况的综合演练、各级应急预案的演练。...3 应急演练可采取桌面推演、计算机推演、展示演练、实战演练等多种方式，演练频次中亚公司每年不少于1次，合资

公司级别实战演练每年不少于2次，抢修队伍每年不少于4次；
项目可谐和或调动同区域的抢修队伍参与演练。
培训管理
维抢修队伍每年展开有针对性地专项培训，每台维抢修设备至少
有2人可以纯熟操作。
新装备的大型维抢修设备，维抢修队伍要及时做好培训工作，在设备到位1～3月内纯熟控制设备的操作及维护颐养技艺，编制相应的操作规程。
依照相关规则做好特种设备操作人员的培训、取证、换证工作。
维抢修管理人员应熟习现场处置计划，可以纯熟运用抢修设备、工具。
维抢修中心应理解和控制本单位所担任抢修的管道区段内的重要设备河流、铁路、公路、穿越处的里程桩号及路况、穿越状况，控制抵达管道事故点佳道路和备选道路。
考核
各项目（合资公司）每月一次展开一次维抢修才能评价、公司每半
年一次测评。 各项目（合资公司）每季度对抢修队伍停止自查和评价，并按
照“中亚管道公司维抢修队伍才能考核规范表”完本钱单位年度抢修队伍才能考核，每季度末五天内将考核结果报公司管道运转管理部备案。
维抢修队伍才能考核采用分项打分的方式，内容包括根底管理、人员管理、设备管理、应急管理等项目共100分，另设加分