甘肃GFLRA培训价格财务领导力与风险评估师培训

GFLRA 财务领导力与风险评估师 价值
1、在数字经济时代企业如何借助科技的力量，挖掘数据背后潜藏的价值，如何通过数据驱动业务创新，重构财务领导力，并在数字化新生态布局中，是新时代财务管理者的使命。
2、当下的财务管理者了解智能时代下财务变革趋势，剖析财务裂变升级规律与特点，探索企业财务智能化转型之道，通过拥抱科技，利用企业数据和人工智能技术，摆脱传统的流程化思维和交付模式，从而专注于高附加值的工作、决策与创新。
3、在新兴技术与实体产业加速融合的数字经济时代，技术与自动化，监管与风险都对财务管理者角色提出了很大的挑战，财务管理者需要不断摸索和探讨如何提升财务领导力，成为企业变革之中的推动者。
4、数智时代，财务与数字技术的深度融合重新定义了财务的价值和地位。财务管理者应重塑自身角色，向"管控服务的平衡者""战略规划的参与者""数字化转型的者"迈进，进而实现复杂商业环境下的风险防控、会计发展下的决策支持以及数字经济背景下的转型升级。
5、数字化为企业转型提供机遇，能够完善传统财务职能，帮助企业战略决策提供财务上的支持，通过财务预测与分析，管理企业风险，降低企业经营成本，为企业创造价值。
6、数字化的推动下，财务管理升级为战略财务，这就倒逼财务管理者转型，不仅要具备的财务管理知识和财务领导力，还需要了解数字技术，能够在财务管理中有效应用。
7、作为公司 CEO 的合作伙伴，财务管理者应积极拥抱数字技术，推动企业转型，以基于数据的洞察支持战略决策，预测财务风险，提升运营效率，服务企业发展，成为真正的企业价值管理者。

国家“十四五”规划提出“加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字化产业和产业数字化转型”的创新路径，数字经济将成为“十四五”期间拉动经济增长的新引擎。在数字经济持续快速发展的时代背景下，企业的数字化改革转型势在必行。财政部在印发的会计改革与发展“十四五”规划纲要中将数字化与人才作为未来的重心，培养一批“懂财务、懂业务、懂技术、懂管理”符合新时代经济发展的财务管理人才。国资委发布的《关于中央企业加快建设世界财务管控体系的指导意见》中也明确提出，中央企业应“充分发挥财务作为天然数据中心的优势，推动财务管理从信息化向数字化、智能化转型，实现以核算场景为基础向业务场景为核心转换，努力成为企业数字化转型的者、者、推动者，为加快产业数字化、数字产业化注智赋能。”财务管理要“更加支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险'的功能作用”，意见的指导方向正是财务领导力与风险评估师GFLRA人才培养与评价目标的核心定位。GFLRA认证将全面提升财务管理者的领导力、战略思维和风险评估能力，以基于数据的洞察支持战略决策，预测财务风险，提升运营效率，服务企业发展，成为实现公司持续稳定发展的战略。

伴随政治格局深刻转变和中国经济增速的持续放缓，在新兴技术与实体产业加速融合的数字经济时代，技术与自动化，监管与风险都对CFO角色提出了很大的挑战，CFO需要不断摸索和探讨如何提升财务领导力，成为企业变革之中的推动者，帮助企业完成转型升级和稳健发展。