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团体标准立项申请表,印章行业团体标准,国家标准团体标准企业标准申请,浙江团体标准备案 |
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团体标准如何管理？
2016年4月发布实施的GB/T 20004.1—2016《团体标准化 第1部分：良好行为指南》提供了团体开展标准化活动的一般原则为开放、公平、透明、协商一致。团体标准制定可以参考提案、立项、起草、征求意见和审查、通过和发布、复审的程序来制定；团体可利用培训、论坛、媒体等技术交流与传播途径宣传和推广团体标准。
团体标准的推广一般原则包括：开放、公平、透明、协商一致、促进贸易和交流。
理运行包括：组织机构的设立、工作机制、知识产权管理、标准编号与文件管理等四部分。其中组织机构包括：决策机构（包括但不限于理事会、董事会、全体大会）、管理协调机构（包括但不限于标准管理会、秘书处、咨询会）、标准编制机构（包括但不限于技术会、工作组）等。
项目计划内容：
年度计划由计划编制的简要说明和计划项目两部分组成。计划项目的内容包括标准名称、制订或修订、适用范围及其主要技术内容、主编部门和主编单位、参加单位、起止年限、进度要求等。
年度计划应当在5年计划的基础上进行编制。中设协标准项目在列入年度计划之前，由主编单位做好年度计划的前期工作，并提出前期工作报告。
前期工作报告应当包括：中设协标准项目名称、目的和作用、技术条件和成熟程度、与各类现行标准和团体标准的关系、预期的经济效益和社会效益、建议参编单位和起止年限。
团体标准的制定过程一般包括以下几个步骤：
1、确定标准的制定组织和负责人。
2、确定标准的制定范围和目标。
3、收集和分析相关技术资料和市场需求，制定标准的技术要求和测试方法。
4、组织标准草案的起草和修订，征求相关利益相关者的意见和建议。
5、组织标准的审查和批准，公布标准并推广应用。
团体标准与强制性标准相比，具有制定周期短、适应性强、灵活性大等优点。但是，由于其非强制性，团体标准的执行情况和质量难以，需要依赖市场和行业自律来推动其实施。
值得借鉴的欧洲团体标准化工作机制
欧洲标准化以欧洲电信标准化协会（ETSI）为例，介绍了欧洲团体标准化管理运行实践、知识产权管理、技术工作程序。值得借鉴的是，ETSI根据企业规模、所缴纳会费份额等给予各成员单位不同的标准权重，其经费当然也主要是来源于会员缴纳的会费和标准的销售活动。许多欧洲标准以团体标准为蓝本而制定。
团体标准的制定工作机制包括：会议的组织、申诉、与其他标准化机构的联络。
团体标准制定程序包括：提案、立项、起草、征求意见和审查、通过和发布、复审。在推广和应用方面，团体宜建立基于其团体标准的合格评定制度。
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