口腔行业人才培养管理制度啄木鸟口腔设计
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更新时间：2019-08-01 08:56:48 信息编号：5e1s96s3f1c794

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关键词：
口腔设计,啄木鸟,口腔装修

刘瑞

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详情介绍

服务项目	口腔设计,口腔施工	面向地区	黑龙江哈尔滨	材质	其它
品牌	其它	风格	自选	设计周期	25
加工精度	精加工	销售方式	网络销售	执行标准	行标

口腔行业人才培养管理制度啄木鸟口腔设计

啄木鸟口腔设计网址：
主营口腔设计、口腔施工
公司地址哈尔滨
现在诊所管理层面普遍存在一种严重的缺失，就是，一方面抱怨找不到好员工，一方面不愿投入精力去栽培，害怕“煮熟的鸭子飞了”。其实，诊所的人才流动是一个必然的结果，其关键不在于“围堵”而在于“预防”。一般来说，流动率不诊所员工的20%属于可控范围。核心就是建立诊所内部有效、循环、分梯次、分档次的培训体系，针对不同年资、不同技术特点的员工有组织、有计划的进行培养和提升。通过内部培训师机制和股权分红等多种方式留住核心员工，并做好核心员工的岗位预备队机制。从目前来看，诊所解决人才困境，要实现两条腿走路，一靠吸纳，二靠培养。因为从长远来看，人才队伍建设应当主要依靠自己培养，而不是主要依靠挖别人墙脚。在两条腿走路过程中，诊所既要照顾他们的利益，也要关照他们的工作、生活、家庭，根据医德、客流、创造水平等指标实行分层次管理，不同层级、不同要求、不同待遇，既能轻松管理，大夫自身也没有抱怨。

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